Passer d’un centre-bourg à un centre-ville encore plus accueillant et facile à vivre
La population de Martignas-sur-Jalle s’est fortement accrue depuis 1975. Elle s’est principalement installée dans de grands lotissements de maisons individuelles, modifiant profondément l’image traditionnelle de la commune rurale. La nouvelle équipe municipale arrivée en 2001 a stoppé ce type d’urbanisation, consommateur d’espace, et a plutôt opté pour des petits collectifs et des maisons de ville dans le centre.
Les habitants, consultés en particulier au sujet du nouveau Plan local de l’urbanisme 3.1, ont eux-aussi majoritairement insisté sur l’intérêt de créer un véritable cœur de ville à Martignas.
Certains services municipaux ont déjà été regroupés dans le centre, près de la Mairie (bibliothèque, service communication, relations internationales, vie associative, service affaires scolaires). D’autres pourraient suivre, pour créer un guichet unique où les Martignassais trouveraient en un seul endroit l’ensemble des informations et services utiles.
Se poser quelques questions essentielles avant de passer aux travaux
Mais passer d’un centre-bourg rural à un centre-ville impose de se poser quelques questions préalables, comme par exemple :
- Qu’est-ce qui fait réellement un centre-ville ?
- Comment faciliter l’accès aux commerces et les développer ?
- Quelle est la taille idéale d’un centre-ville adapté à Martignas ?
- Combien de nouveaux logements peut-on y créer, sous quelle forme ?
- Quels sont les éléments qui rendront ce nouveau centre agréable et facile à vivre ?
- Comment intégrer des espaces de respiration et de promenade, le long de la Jalle par exemple.
Une étude sur 18 mois, en plusieurs étapes
Dix-huit mois seront nécessaires à Bordeaux Métropole et à la Mairie de Martignas-sur-Jalle pour répondre à ces questions et à bien d’autres, avant de définir le projet de nouveau centre-ville.
Trois phases d’étude sont envisagées :
Phase 1 (mars à octobre 2016) :
- diagnostic socio-démographique et urbain des lieux ;
- identification des enjeux prioritaires ;
- identification des premières orientations générales d’aménagement ;
- définition d’un programme pour le futur Hôtel de ville « guichet unique de services publics ».
Voir le diagnostic présenté au jury-conseil du 27 septembre 2016.
Phase 2 (novembre 2016 à mai 2017) :
- test de plusieurs scénarios, sur la base des premières orientations d’aménagement définies en phase 1 ;
- définition des éléments incontournables (les invariants) ;
- proposition d’aménagements à réaliser et de développements à envisager, sous forme d’un plan-guide.
Phase 3 (juin 2017 à novembre 2017) :
- prévoir des phases pour les aménagements ;
- préciser les conditions de leur réalisation (budget, préalables à lever, etc.) ;
- prototyper les premières actions.
Au terme de l’étude, un scénario d’aménagement sera validé, puis les premiers aménagements pourront fleurir.
Permettre le débat avec les citoyens, tout au long de l’étude
Comment rendre le centre-ville de Martignas encore plus accueillant et facile à vivre ? Comment créer un véritable cœur de ville ? C’est à ces questions et à bien d’autres encore qu’il nous faudra répondre ensemble dans les 20 prochains mois.
Bordeaux Métropole, la Mairie de Martignas et leurs conseils techniques comptent sur votre participation, sur votre expertise en tant qu’usager du centre et de la ville, sur vos envies et vos idées.
Vous pourrez intervenir au cours des 3 phases de l’étude grâce à plusieurs espaces de discussion :
- le présent site web pour vous informer et exprimer votre avis, à tout moment : en cliquant sur "Donnez-votre avis", ci-contre ;
- des réunions publiques, ouvertes à tous, pour débattre ensemble, de vive voix ;
- un « jury-conseil » composé d’un petit nombre d’habitants volontaires, pour approfondir des aspects plus techniques.
Pour ne rien manquer, abonnez-vous à cette participation : cliquez sur le bouton jaune « suivre cette participation », tout en haut de cette page, à droite. Vous recevrez un mail d’alerte dès qu’une nouveauté sera publiée (nouvelles réunions publiques, comptes-rendus, compléments d’information, etc.).
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